Bienvenue !

Juriste de formation, j'ai longtemps pensé que je suis arrivée aux Ressources Humaines par hasard. Que nenni. Il n'y a pas de hasard, mais juste une voie à suivre quand on écoute sa voix et qu'on est aligné sur ses aspirations profondes.

Ma passion c'est l'Humain, dans ce qu'il a de riche, de complexe et de singulier. Etablir un lien réel avec lui, le faire grandir et s'épanouir sont ce pour quoi je suis faite.
Ma conviction : L'Entreprise doit grandir avec les Hommes et les Femmes qui oeuvrent pour elle.

Ma méthode : une gestion humaine des Hommes et des Femmes en entreprise.

J'ai fondé H/F Human Factor afin de mettre toute mon expertise au service de l'Entreprise et de ces Hommes et Femmes qui cheminent avec elle.
Avec un seul but : La performance ET le Bien-être. Tout le monde y gagne : les salarié.e.s, l'Entreprise et même la société au sens large.

Ma conviction : "L'Humain n'est pas qu'un capital, il est capital."

Nouveauté : mon livre "Télétravail - Mode d'emploi", ou comment passer à un mode de télétravail pérenne et efficace.

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Nos accompagnements

Contactez-nous pour toute demande, nous nous adapterons à vos besoins.

Ateliers collaboratifs
et Séminaires

Il est essentiel dans la vie d'une Entreprise de s'accorder des temps de respiration pour davantage communiquer, réfléchir ensemble, partager des objectifs communs et se mobiliser autour de ces derniers. Ces temps de réflexion et de paroles peuvent prendre la forme d'ateliers de travail, de séminaires animés par H/F Human Factor autour de problématiques définies ensemble selon votre contexte, votre stratégie et vos objectifs.
Nous vous garantissons : préparation, animation, restitution, préconisations et suivi.

Formation et Coaching
pour les Managers

Trop souvent encore, le collaborateur compétent est promu Manager sans aucune formation. Ce qui met en difficulté son équipe, l'Entreprise, mais aussi le concerné.
Chez H/F Human Factor, nous sommes persuadés que MANAGER c'est SERVIR. Nous définirons ensemble les besoins, le cadre, la méthodologie idoine pour vos Directeurs et Managers afin d'en faire des Serviteurs de leurs équipes pour davantage de performance et de bien-être.

Management de transition

Vous désirez :

mener un programme de transformation de votre organisation
pourvoir un poste de DRH temporairement vacant
accompagner un changement important dans votre entreprise (fusion, acquisition, filialisation...)
mettre en place une nouvelle politique RH (Gestion prévisionnelle des Emplois et Carrières, grilles de fonctions et de salaires, mobilité, télétravail, etc.)

H/F Human Factor vous met à disposition le manager de transition qu'il vous faut.

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Télétravail - Mode d'emploi

Accueil: Image

Un livre-méthode pour la mise en place du Télétravail

Entreprises, salariés et managers sont concernés par la mise en œuvre du télétravail :

Comment mettre en oeuvre le télétravail au sein de son organisation ?
Comment travailler seul et avec les autres à distance ?
Comment manager à distance ?

Une méthodologie structurée, des conseils, des pratiques managériales pour que performance et bien-être soient toujours au rendez-vous.

Un mode d'emploi pour un télétravail pérenne et efficace.

Formations et ateliers
sur le Télétravail

Le télétravail se pense et se co-construit. H/F Human Factor vous accompagne sur différentes problématiques liées au télétravail :

Réglementation du télétravail
Retours d'expérience
Plan de développement de compétences pour télétravailler
Travailler seul et avec les autres à distance
Qualité de vie en télétravail
Management à distance.

Tout changement s'accompagne.

Où trouver le livre ?

Vous trouverez le livre :

- en format papier ici

- en format électronique ici

Nous serons ravis d'avoir vos retours.

Bonne lecture !

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Le télétravail n'est pas une mode, mais un mode de travail

Télé B Smart du 8 Octobre 2020

Interview par Arnaud Ardouin

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Télétravail : Tous apprenants

Interview pour l'Optimisme

Télétravailler n'est pas seulement travailler en dehors des locaux de l'entreprise : c'est un mode de travail qui met en exergue la culture d'entreprise, les pratiques managériales, la confiance, l'autonomie, etc...

Accueil: Vidéo